Все новости
Общество
22 Июня , 19:05

Радий Хабиров дал интервью «Комсомольской правде»

Радий Хабиров рассказал о том, что интересного привезла республика на экономический форум.

Радий Хабиров дал интервью «Комсомольской правде»
Радий Хабиров дал интервью «Комсомольской правде»

Глава Башкортостана Радий Хабиров в рамках XXVIII Петербургского международного экономического форума дал интервью «Комсомольской правде». Руководитель региона рассказал о преимуществах региона для работы инвесторов и стратегическом подходе к развитию республики.

Радий Хабиров рассказал о том, что интересного привезла республика на экономический форум.

«Форум для нас – это один из очень важных этапов и элементов продвижения и повышения инвестиционной привлекательности республики. Сидеть скромно в углу и молчать – это не наш путь. Нужно рассказывать о том, какая у нас республика, что у нас есть и, безусловно, показывать, какие возможности существуют для инвесторов. Это главная задача. Во-вторых, форум даёт возможность в режиме нон-стоп в очень комфортной обстановке пообщаться с теми инвесторами, которые выразили намерение с нами встретиться и всё обсудить. Появляются новые инвесторы, несколько проектов с нуля практически начинаем. И здесь все детали имеют большое значение. Поэтому мы каждый год достаточно серьёзное внимание уделяем и презентационному фасаду нашей республики, нашему стенду. На мой взгляд, он достаточно технологичен, мы там отразили основные направления. Для глав регионов, наверное, ещё очень важно, что все члены Правительства России здесь. У нас есть возможность где-то коротко, где-то достаточно подробно с членами Правительства в комфортной обстановке обсудить те вопросы, которые у нас есть. А у нас их, как правило, всегда много бывает. И здесь мы получаем достаточно быстрые, оперативные решения», - сказал глава региона.

Корреспондент газеты поинтересовался, чем республика привлекает бизнес.

«Во-первых, мы достаточно эффективно и много строим. Один из главных наших объектов – большой студенческий кампус. Он в стадии активного строительства. К концу 2027 года сдадим его в эксплуатацию. Это киберфизическая платформа «Берлога», очень интересный проект, который нацелен и даёт возможность нашим детям получать первые навыки программирования, формирований игр. При этом от начала и до конца эта платформа является российской. Наша задача – всё-таки оттянуть наших детей от в чём-то даже деструктивных иностранных продуктов подобного рода.

По сути, бизнес ищет там, где ему комфортно. А комфортно – это что значит? На мой взгляд, ответ состоит из двух основных блоков. Во-первых, конечно, экономические меры преференций, которые есть в республике. Здесь радикальной разницы нет. Все регионы примерно друг за другом смотрят. Плюс есть определённые федеральные стандарты, которых мы придерживаемся. Поэтому здесь необходимы какие-то дополнительные вещи, чтобы быть более эффективным в конкуренции с другими регионами. Плюс очень важна сама атмосфера, которую на деньги не переложишь. Её сложно посчитать в штуках, бетоне, кубометрах и т.д. Это атмосфера доверия и уважительного отношения. И просто ощущение, что здесь держат слово. Это очень важно. Потому что инвестор рискует деньгами. Он рискует своим бизнесом. Если влево-вправо мечутся и каждый раз меняют какие-то устои, это не идёт.

У нас большая республика, много молодёжи, хорошо развита система среднего профессионального образования. Таким образом мы готовы обеспечить бизнес трудовыми ресурсами. Некоторые регионы достаточно активно работают и задыхаются от того, что нет людей. Они ищут разные, где-то даже экзотические вещи, что привозят из рабочих из дальних стран, с которыми возникают целые вопросы по социальной и трудовой адаптации, языковой барьер и другие вещи. Мы пока ещё не задыхаемся в этом вопросе. Республика большая, есть сельское население, которое готово работать на предприятиях. Преимущество ещё и в том, что у нас есть возможность выделять землю. Это очень важно. Это привлекает к нам больших крупных индустриальных партнёров в области сельского хозяйства. Ну и самое главное, инвестор видит внятную, порядочную управленческую команду. Всё это вместе работает. И шесть лет подряд мы увеличиваем инвестиции. Несмотря ни на что», - ответил Радий Хабиров.

Также руководитель Башкирии рассказал и о сложностях, с которыми сталкивается бизнес.

«Их достаточно. Но проблемы надо решать. И где-то разумно остановиться в реализации проекта. Может быть, этап модернизации остановить. Может быть, не переходить к следующей фазе инвестиций и т.д. Тут каждый руководитель, каждый инвестор решает сам. Но в целом сказать, что вот какие-то такие панические настроения, и к нам инвестор больше не стучится, мы не можем. Они стучатся каждую неделю, как это было и два года назад, как было и пять лет назад. Мне очень нравится динамичная работа Правительства России. Потому что они на каждый вызов предлагают или, по крайней мере, стараются предложить какое-то решение. Это позволяет нам решать многие инфраструктурные задачи в наших регионах. По линии Министерства промышленности и торговли огромные инструментарии, которые позволяют, если не развить, то сохранить промышленность. В республике есть свой достаточно большой перечень институтов развития. Всё это вместе работает. Если на месте не сидеть и активно работать, то вполне можно этот непростой путь пройти.

 

У нас есть определённые программные наметки смотреть далеко, в 2050 год и т.д. Но мой личный подход – для того, чтобы пережить непростые времена, на них надо сосредоточиться. Именно на них. Поэтому мы буквально недавно приняли программу «Башкортостан-2030». Там мы попытались обрисовать некое видение республики, какой она будет через пять лет. Почему мы это делаем? Потому что настолько высока турбулентность снаружи – я имею в виду за границами, на внешнем треке, настолько высока турбулентность внутри, настолько вызовы сложны, что вот так сильно рассчитывать, что будет далеко, сложновато. Поэтому мы сосредоточились на ближайшем времени. Но с перспективой, что реализация некоторых проектов уйдёт дальше за горизонт», - завершил разговор Радий Хабиров.

Фото: сайт главы РБ

Автор: Регина Мигранова
Читайте нас