Как в Башкирии живут больше ста печатных газет и журналов

Генеральный директор Издательского дома «Республика Башкортостан» Венера Хакимова в интервью республиканской газете рассказала, как предприятию в эпоху цифровизации удаётся держаться на плаву. Возглавляемый ею медиахолдинг объединяет более 150 печатных и электронных средств массовой информации по всей Башкирии. В объединённом формате предприятие работает уже больше пяти лет.
Сегодня доля контента Издательского дома «Республика Башкортостан» составляет около 30 процентов от выпускаемых в республике изданий. СМИ выпускают периодику для читателей разных возрастов, профессий и интересов на русском языке, а также пяти языках народов Башкирии. То есть газеты выполняют очень важную миссию сохранения языка и культуры этносов.
У печатных изданий много постоянных читателей, которые предпочитают получать информацию на бумажных носителях. Основная причина такого выбора – подборка более проверенной информации, что очень важно для зрелой аудитории.
– Все понимают, что напечатанное не сотрёшь, не исправишь, а удалить вообще невозможно. Тогда как с информацией на сайтах и в соцсетях это можно сделать не по одному разу, – говорит Венера Мидхатовна.
На руку печатным СМИ играет и тот факт, что многие газеты существуют уже десятки лет. Соответственно, люди, прожившие с этими изданиями всю свою сознательную жизнь, не спешат от них отказываться.
Такой выбор подписчиков позволяет газетам держаться на плаву. Издания получают государственную поддержку, но большая часть средств на их выпуск и распространение поступает от читателей, которых сегодня около 260 тысяч. Ещё один источник поступления средств – гранты Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям на производство контента по социально-значимым темам. Так, в 2020 году газеты реализуют более полусотни грантовых проектов.
Разумеется, медиахолдинг не остаётся в стороне от современных технологий в области цифровизации информации. Применяемые IT-технологии позволяют выявлять наиболее популярную тему в СМИ и количество откликов читателей на информацию. Успешно работает проект «Электронное издательство»: раскручены 152 сайта газет и журналов Издательского дома, их контент распространяется на все группы в соцсетях.
Информационные технологии применяются и для подписки. С 2016 года на сайте медиахолдинга работает интернет-магазин для продажи подписки на бумажную и электронную версии, уже два года на этой же площадке ведётся продажа рекламных площадей в СМИ предприятия. Запущены мобильные приложения для андроида и айфона.
Опыт электронных продаж пригодился в период пандемии коронавируса, когда из-за режима строгой самоизоляции представители старшего поколения не могли сами прийти на почту, в редакции, чтобы подписаться на своё любимое издание.
– Мы обратились к молодёжи с призывом подписать своих близких из числа старшего поколения через наш интернет-магазин, – пояснила Хакимова.
Кроме того, во время самоизоляции редакции изданий работали в удалённом доступе. Схожий по механизму реализации проект «Домашний офис» уже несколько лет действовал для «Молодёжной газеты». Опыт пригодился сегодня остальным изданиям, которым удалось наладить бесперебойный выпуск газет.
– Я думаю, останется аудитория, читающая газеты и журналы на бумажных носителях, поэтому сохранится основной костяк печатных СМИ. Цены на подписку вырастут, но привычка читать печатную периодику останется, поэтому их ещё будут покупать и подписывать. Задача перед нашим коллективом одна – быть востребованными, сохранить лучшие традиции печатного слова, органично встраиваясь в новую информационную парадигму, сохраняя наше информационное поле: что-то на бумаге, а что-то – в интернете. У читателя должен остаться выбор, – отметила руководитель медиахолдинга.